環(huán)保管理物質(zhì)消減計劃
控制程序
|
編 制
|
審 核 |
批 準 |
|
|
|
|
| OP修正摘要： | |||
| 版本 | 更改說明 | 修改人 | 修訂日期 |
| A0 B0 C0
| 新發(fā)行 修訂Page4 6.4.1 全面修訂，版本升級
| 程林海 程林海 姚世榮 | 2015-5-15 2017-3-10 2020-12-10 |
1.0 目的
明確公司環(huán)保質(zhì)量管理物質(zhì)目標、指標和削減計劃的制定、評審、修訂及宣傳的方法。
2.0 適用范圍
本程序適用于公司方針、目標、指標的制定、更改和實施。
3.0 職責
3.1 管理者代表負責環(huán)保管理物質(zhì)方針、目標指標和削減計劃的制定。
3.2 總經(jīng)理批準環(huán)保管理物質(zhì)方針、目標指標和削減計劃的評審和修訂
3.3 采購部負責向相關(guān)方（供方、公眾、政府機構(gòu)等）提供現(xiàn)行方針。
3.4 行政部負責將環(huán)保質(zhì)量方針傳達到全體員工。
3.5 各部門負責環(huán)保質(zhì)量方針、目標在本單位的貫徹實施。
3.6 品質(zhì)部負責對各部門的環(huán)保質(zhì)量目標和指標的實施情況進行檢查。
4.0定義
無
5.0參考文件
無
6.0程序內(nèi)容
6.1 方針的制定
總經(jīng)理以保持和改善環(huán)保質(zhì)量水平為目的，針對公司的實際情況，適當考慮相關(guān)方要求，制定公司方針，并責成管理者代表形成文件，傳達給全體員工。
6.1.1 方針的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)以下要求：
6.1.2 環(huán)保質(zhì)量方針至少應(yīng)包括如下幾點要求：
1) 適合于公司的性質(zhì)和規(guī)模：
2) 包括對環(huán)保質(zhì)量持續(xù)改進作出承諾；
3) 包括對遵守現(xiàn)行環(huán)保法律、法規(guī)和其他要求作出承諾；
4）形成文件，付諸實施，予以保持，并傳達到全體員工，使其認識各自的環(huán)保質(zhì)量義務(wù)；
5）可為相關(guān)方所獲?。?/span>
6）定期評審，以確保環(huán)保質(zhì)量方針與公司的實際情況相適宜。
6.2 方針的宣傳、貫徹和實施
6.2.1 通過質(zhì)量手冊的發(fā)放，以及公司簡報、宣傳欄、黑板報等方式，對公司各級管理者、執(zhí)行人員（包括技術(shù)專業(yè)人員）以及操作人員進行方針的宣貫。
6.2.2 行政部負責對全體員工進行方針的培訓，以確保對公司的方針正確、充分的了解。
6.2.3 管理者代表依據(jù)環(huán)保質(zhì)量方針組織相關(guān)部門成立環(huán)保質(zhì)量體系工作小組，依據(jù)公司方針中的要求組織運行實施。
6.2.4 為了保證方針的各項承諾得到有效實施，制造部、行政部不定期地對全公司進行檢查、監(jiān)測。
6.2.5 公司通過管理評審對方針的有效性、適宜性和充分性進行評審，若進行修改應(yīng)及時傳遞給全體員工和相關(guān)方。
6.3 方針的公開
6.3.1 采購部負責向相關(guān)方（供方、公眾、政府機構(gòu)等）提供現(xiàn)行方針。
6.3.2 若方針進行了修訂，應(yīng)及時通報相關(guān)的信息給相關(guān)方。
6.4 方針的更改
6.4.1 公司通過每年度的管理評審對方針的適宜性、充分性和有效性進行評審，當方針需要修訂時，必須得到總經(jīng)理的批準后才能修訂，方針修訂形成文件后，應(yīng)及時向全體員工傳達并通報相關(guān)方。
6.4.2 環(huán)保質(zhì)量方針，見《質(zhì)量手冊》。
6.5 目標和指標和削減計劃的制定
6.5.1 管理者代表依據(jù)環(huán)保質(zhì)量方針組織各部門及環(huán)保質(zhì)量推行工作小組，通過全公司對污染源的識別，確定重要污染源，以此制定相應(yīng)的目標、指標。
6.5.2 各部門分別負責制定所轄范圍內(nèi)的環(huán)保質(zhì)量目標和指標，經(jīng)管理者代表審查，報送總經(jīng)理審批后運行實施。
6.5.3 目標指標和削減計劃的制定應(yīng)考慮以下幾個方面：
1) 方針的內(nèi)容；
2) 有關(guān)RoHS指令，法律法規(guī)及其他要求；
3) 污染源的評價結(jié)果；
4) 來自相關(guān)方的信息和要求；
5) 目標要具體，指標要量化，便于監(jiān)測和實施；
6) 污染預防的承諾，不斷降低風險的持續(xù)改進。
所制定的環(huán)保管理物質(zhì)目標及指標和削減計劃，由制造部提交管理者代表審核后，總經(jīng)理根據(jù)本公司的運作及商業(yè)上的有關(guān)要求對環(huán)保管理物質(zhì)目標和削減計劃進行批準。
6.5.3 目標和削減計劃的宣傳、貫徹
6.5.3.1制造部確保公司最新版本的[環(huán)境管理物質(zhì)削減計劃]和[環(huán)境管理物質(zhì)削減計劃確認表]，[環(huán)境管理物質(zhì)削減計劃]由制造部制定，報管理者代表審核，總經(jīng)理批準。 行政部通過發(fā)文、內(nèi)部會議、簡報、黑板報等方式，對各級管理者、執(zhí)行人員、及操作人員進行方針、目標和削減計劃的宣貫。
6.5.3.2 行政部負責組織各部門所屬員工進行方針和目標的培訓。
6.5.4 目標的實施和監(jiān)督
6.5.4.1 各部門負責各自范圍內(nèi)目標的實施，并每年將其完成情況形成書面總結(jié)，送至制造部，并于管理評審時對各部門的目標完成情況進行審核。
6.5.5 目標和削減計劃的公開
相關(guān)方和公眾若要求公開公司的目標和削減計劃時，需經(jīng)總經(jīng)理批準后才能公開。公司環(huán)保質(zhì)量目標，參見環(huán)保質(zhì)量方針和環(huán)保質(zhì)量目標。
6.5.6 目標和削減計劃的修訂
6.5.6.1當生產(chǎn)活動發(fā)生變化或有了新的改進及所適用的法律法規(guī)有變化時，應(yīng)通過管理體系內(nèi)部審核和管理評審對目標和削減計劃進行必要的修訂，制造部負責對目標和削減計劃進行修訂，報管理者代表審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后才能更改和分發(fā)。
7.0記錄
7.1《環(huán)境管理物質(zhì)削減計劃》
7.2《環(huán)境管理物質(zhì)削減計劃確認表》
8.0附件 無
